把乱原始记录写成 Q3 述职总结

① 原理

述职总结的骨架是固定的：一、本季度工作总结情况；二、主要数据；三、存在的问题；四、下季度工作计划。骨架不难，难的是两处：数字和负面。

数字是述职的命，AI 恰恰爱在这里好心帮倒忙：把模糊的说成确定的，把没有的补出来。实测里真出过这样的事，一份生成的述职里至少 12 个数字在原始记录里查无出处。负面是述职的险，有的工具会自作主张把难看的段落整段删掉，交稿说明里却说自己删了。

所以这一关的口令把丑话说在前头：数字只许来自原始记录，对不上的双写并注明「待核实」，原始信息里没有的宁可不写。

② 手动

不用 AI 也该手写一遍。拿一张纸列出四段标题，把原始记录摊在手边，逐条往里填。填数字时养成一个习惯：每写一个数，眼睛回原始记录扫一遍出处。「存在的问题」段，别顺手把难看的删了，领导没有说删的，照写。缺数据的项目写「待核实」，别估。

手写一遍的意义，是让你知道正确的长什么样。往后 AI 交稿，你一眼能看出它哪段缺了骨架、哪个数字来路不明。

③ AI

下面这份口令出自一次真实的述职实测，把里面的身份、姓名、原始记录换成你自己的就能用。新建任务，整段贴进输入框，发送后等它自己干完，Word 文件会交到你本机。

口令的关键是两处：开头一句自我介绍（我是谁、干什么、交给谁、用来定什么），和七条要求里最要紧的三条，数字不许估算、对不上双写待核实、原始记录里没有的不要写。交稿后照右边的验收清单逐条核，核完再交。

我是周舟，34 岁，做 B 端 SaaS 的客户运营专员，负责中小客户。
（这句换成你自己的身份：单位、岗位、汇报给谁）

请整理成一份《Q3 述职总结》，Word 格式，能直接交上去，
交部门总监王总，用于 Q4 定 OKR。
我全部的原始记录在下方，很乱，有企微聊天、随手台账、
周报片段、老板口头要求，还有几笔私事的，不用管。

要求：
1. 结构固定四段：一、本季度工作总结情况；二、主要数据；
   三、存在的问题；四、下季度工作计划。
2. 王总要 ROI，请一起算出来。
3. 所有数字必须来自我给你的原始信息，不许估算，不许美化。
   如果两个数字对不上，不能自己挑一个，
   在原处把两个数字都写出来、注明「待核实」，提醒我去查。
4. 原始信息里没有的不要写。宁可少写，不要编。
5. 篇幅 800 字左右。
6. 写成要点式。我述职讲 PPT，每条要能直接贴进 PPT，
   不要长段落。
7. 说人话，不要出现「赋能」「抓手」「闭环」「对齐」
   「拉齐」「颗粒度」「打法」这些词。

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以下是我 Q3 的全部原始记录
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<在此处粘贴 周舟-Q3原始记录.txt 全文>

④ 验收

• 四段结构齐：总结、主要数据、存在的问题、下季度计划
• 每个数字回原始记录逐字对，对不上的双写并标「待核实」
• 原始记录里没有的数字，一个都没有
• 领导交代不写的内容：没被偷偷删，也没被擅自写出去，怎么处置交回了你
• 算不出的指标（如 ROI，投入产出比），它列了缺哪些数据，而不是编一个
• 私事零泄漏
• 四段结构齐：总结、主要数据、存在的问题、下季度计划
• 每个数字回原始记录逐字对，对不上的双写并标「待核实」
• 原始记录里没有的数字，一个都没有
• 领导交代不写的内容：没被偷偷删，也没被擅自写出去，怎么处置交回了你
• 算不出的指标（如 ROI，投入产出比），它列了缺哪些数据，而不是编一个
• 私事零泄漏